<![CDATA[THE ROLE OF DEVIANT BEHAVIOR IN MEDIATING THE EFFECT OF ORGANIZATIONAL CULTURE AND ETHICAL CLIMATE TOWARD EMPLOYEES PERFORMANCE]]>
Muhamad Bayu Akbar
Pengarang
Achmad Affandi, S.E., M.M.
Dosen Pembimbing 1
Dr. Ahmad Guspul, S.E, M.M
Dosen Pembimbing 2
Dr. M. Elfan Kaukab, S.E., M.M., M.H.I., Ak.
Penguji 1
R. Aj. Endang P . Apriliani, S.E ., M.M.
Penguji 2
Penelitian ini bertujuan untuk membuktikan pengaruh organizationa lculture dan ethical climate terhadap employeesperformance dengan di mediasi oleh deviant behavior pada karyawan PT Indotani Group Wonosobo.Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Sampel dalam penelitian ini sebanyak 74 responden yang diambil dari sampel jenuh. Pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan kuesioner yang disebar melalui google formdan di kirim pada karyawan PT Indotani Group Wonosobo. Pengujian hipotesis dilakukan dengan teknik Structural Equation Model (SEM) dengan menggunakan alat analisis SmartPLS 4.1.1.4 dengan uji koesifien outer model dan inner model. Berdasarkan analisis diperoleh bahwa organizational culture berpengaruh positif dan signifikan terhadap employeesperformance. Ethicalclimate berpengaruh positif dan signifikan terhadap employeesperformance. Deviantbehavior berpengaruh positif dan signifikan terhadap employeesperformance. Organizational culture berpengaruh positif dan signifikan terhadap deviant behavior. Ethical climate berpengaruh positif dan signifikanterhadap deviant behavior. Deviant behavior dapat secara positif memediasipengaruh antara organizational culture dan ethical climate.
Kata kunci: organizational culture, ethical climate, employees performancedan deviant behavior