• mahkota212.com
  • http://adoornri.com/
  • yokaislot
  • slot gacor
  • https://kadinkabserambarat.org/tentang-kadin/
  • https://kadinkabhalmaheratengah.org/tentang-kadin/
  • situs slot gacor hari ini
  • https://metallagi.com/
  • https://sistel.semarangkota.go.id/
  • https://bkd.siakkab.go.id/
  • https://kadintegal.org/tentang-kadin/
  • https://ejournal.bsi.ac.id/ejurnal/index.php/abdimas
  • https://sippbb.purwakartakab.go.id/maps/
  • http://pustaka.fib.unand.ac.id/
  • slot gacor
  • slot777
  • https://awangbangkalbarat.banjarkab.go.id/
  • https://www.scienceworksforus.com/press-releases/one-week-and-counting-dont-cut-the-research-that-fuels-the-u-s-economy
  • https://washrightsnetwork.org/free-spins-existing-customers-no-deposit-2025-australia/
  • https://catalogue.paramadina.ac.id/
  • https://kadinlangara.org/XNXX/
  • https://kadinpcmataram.org/kontak/
  • https://merch.emma-larson.com/products
  • https://kadinkabbireuen.org/tentang-kadin/
  • https://kadinkotabatang.org/XVIDEOS/
  • https://motherscareivfcentre.com/about-us-2/appointments/
  • https://tiwet.web.id/orc/
  • https://babelankota.kabbekasi.id/
  • situs slot gacor
  • https://anggota.kadinpcmataram.org/
    • ANALISIS SWOT DALAM PENGEMBANGAN BISNIS ANALISIS SWOT DALAM PENGEMBANGAN BISNIS

    Detail Cantuman

    Prodi Manajemen

    ANALISIS SWOT DALAM PENGEMBANGAN BISNIS

    XML

    Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pengembangan bisnispada usaha industri media Wonosobozone. Metode yang digunakan adalahdeskriptif dengan pendekatan kualitatif, dengan analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats), IFAS (Internal Factors Analysis Summary), dan EFAS (External Factors Analysis Summary). Analisis SWOT digunakan untukmengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi perusahaan, sementara IFAS dan EFAS untuk mengukur bobot dan rating faktor-faktor tersebutguna menentukan posisi Wonosobozone dalam matriks SWOT. Teknikpengumpulan data dilakukan melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi, dengan total 12 informan, terdiri dari 3 pengelola dan 9 followers. Hasil analisisSWOT menunjukkan bahwa Wonosobozone berada pada kuadran I, yangmendukung strategi agresif. Strategi yang disarankan antara lain memperluasjaringan kerja sama, melakukan diversifikasi produk digital, mengoptimalkanmodal finansial untuk monetisasi, dan memanfaatkan kompetensi SDM untukmendominasi pasar informasi digital. Penelitian ini memiliki beberapaketerbatasan, seperti kondisi ekonomi yang berpengaruh terhadapat strategipengembangan, dan tak semua data internal didapatkan. Rencana strategis yangdihasilkan masih berupa gambaran besar tanpa implementasi yang rinci. Penelitianselanjutnya dapat dilakukan dengan studi perbandingan terhadap industri medialainnya dan pengembangan rencana implementasi yang lebih mendalam.

    Kata Kunci: Pengembangan Bisnis, Analisis SWOT, Wonosobozone

    Detail Information

    Item Type
    Skripsi
    Penulis
    Ahmad Syifaun Naja - Personal Name
    Student ID
    2021110021
    Dosen Pembimbing
    Eni Candra Nurhayati, S.Pd., M.Pd - - Dosen Pembimbing 1
    Bahtiar Efendi, S.E., M.M., CMA - - Dosen Pembimbing 2
    Penguji
    Kode Prodi PDDIKTI
    61201
    Edisi
    Published
    Departement
    Manajemen
    Kontributor
    Bahasa
    Indonesia
    Penerbit Universitas Sains Al-Qur'an : Wonosobo.,
    Edisi
    Published
    Subyek
    Manajemen
    No Panggil
    Copyright
    Individu Penulis
    Doi

    Lampiran Berkas

    LOADING LIST...



    Informasi

    DETAIL CANTUMAN

    Kembali ke sebelumnya  XML Detail