• slot777
  • slot gacor
  • bokep
  • situs toto
  • slot88
  • slot88
  • slot gacor
  • bokep indo
  • slot gacor
  • slot gacor
  • slot gacor
  • slot gacor
  • slot gacor
  • slot gacor
  • mahkota212.com
  • slot
  • bokep indo
  • slot gacor
  • slot gacor
  • slot gacor
  • http://adoornri.com/
  • slot gacor
  • https://anggota.kadinkerinci.org/
  • PENGARUH PENGEMBANGAN KARIR, TALENT MANAGEMENT, KOMPENSASI, DAN ORGANIZATIONAL COMMITMENT TERHADAP TINGKAT RETENSI KARYAWAN (STUDI PADA KARYAWAN BPR BANK SURYA YUDHA DI WONOSOBO) PENGARUH PENGEMBANGAN KARIR, TALENT MANAGEMENT, KOMPENSASI, DAN ORGANIZATIONAL COMMITMENT TERHADAP TINGKAT RETENSI KARYAWAN (STUDI PADA KARYAWAN BPR BANK SURYA YUDHA DI WONOSOBO)

    Detail Cantuman

    Prodi Manajemen

    PENGARUH PENGEMBANGAN KARIR, TALENT MANAGEMENT, KOMPENSASI, DAN ORGANIZATIONAL COMMITMENT TERHADAP TINGKAT RETENSI KARYAWAN (STUDI PADA KARYAWAN BPR BANK SURYA YUDHA DI WONOSOBO)

    XML

    Retensi karyawan merupakan salah satu strategi yang digunakan oleh
    organisasi untuk mempertahankan karyawan berkualitas yang sesuai
    dengan kompetensinya. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan
    menganalisis pengaruh pengembangan karir, talent management,
    kompensasi, dan organizational commitment terhadap retensi karyawan
    BPR Bank Surya Yudha Wonosobo. Populasi pada penelitian ini adalah
    350 karyawan, dengan metode simple random sampling menggunakan
    rumus hair diperoleh jumlah sampel sebanyak 100 responden. Metode
    analisis data menggunakan metode kuantitatif yang kemudian diolah
    dengan aplikasi SPSS Ver.25. Hasil penelitian menunjukkan bahwa
    Pengembangan Karir berpengaruh secara parsial terhadap Retensi
    Karyawan, hal ini dibuktikan dengan nilai t hitung 7,310 dan Sig. Sebesar
    0,000. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Talent Management
    berpengaruh secara parsial terhadap Retensi Karyawan, hal ini dibuktikan
    dengan nilai t hitung 4,530 dan Sig. Sebesar 0,000. Hasil penelitian
    menunjukkan bahwa Kompensasi berpengaruh secara parsial terhadap
    Retensi Karyawan, hal ini dibuktikan dengan nilai t hitung 2,815 dan Sig.
    Sebesar 0,006. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Organizational
    Commitment berpengaruh secara parsial terhadap Retensi Karyawan, hal
    ini dibuktikan dengan nilai t hitung 5,711 dan Sig. Sebesar 0,000. Hasil
    penelitian menunjukkan bahwa Pengembangan Karir, Talent Management,
    Kompensasi, dan Organizational Commitment berpengaruh signifikan
    secara simultan yang dibuktikan dengan nilai signifikansi yang didapat
    lebih kecil yaitu sebesar 0,000 dari standar signifikan yaitu 0.05.

    Kata Kunci : Pengembangan Karir, Talent Management, Kompensasi,
    Organizational Commitment, Retensi Karyawan.


    Detail Information

    Item Type
    Skripsi
    Penulis
    Umi Hanifatun Khasanah - Personal Name
    Student ID
    2021110147
    Dosen Pembimbing
    Dr. Ahmad Guspul, S.E, M.M. - - Dosen Pembimbing 1
    Eko Prawoto, S.E., M.M - - Dosen Pembimbing 2
    Penguji
    Kode Prodi PDDIKTI
    61201
    Edisi
    Published
    Departement
    Manajemen
    Kontributor
    Bahasa
    Indonesia
    Penerbit Universitas Sains Al-Qur'an : Wonosobo.,
    Edisi
    Published
    Subyek
    No Panggil
    Copyright
    Individu Penulis
    Doi

    Lampiran Berkas

    LOADING LIST...



    Informasi


    DETAIL CANTUMAN


    Kembali ke sebelumnya  XML Detail