Susanti Pengarang Nasyiin Faqih. ST.MT. Dosen Pembimbing 1 Ashal Abdusalam, ST, MT Dosen Pembimbing 2 Nasyiin Faqih. ST.MT. Ketua Penguji Agus Juara, S.T.M.T Penguji 2 Ashal Abdusalam, ST, MT Penguji 1

Pelaksanaan proyek tidak selamanya sesuai rencana karna pengaruhcuaca, perubahan desain, kesalahan dalam perencanaan, sulitnya prosespemasangan material yang mengakibatkan keterlambatan pekerjaan.Keterlambatan proyek dapat diantisipisasi dengan melakukan percepatanmetode crashing namun tetap memerhatikan biaya dan mutu. metode crashingdilakukan dengan mengurangi durasi aktivitas dalam pelaksanaan pekerjaanyang memiliki resiko penambahan biaya akibat sumber daya proyek.Penelitian ini akan menganalisis percepatan pada proyek GedungSerbaguna Universitas Diponegoro menggunakan metode crashing denganalternatif perubahan metode pelaksanaan menggunakan metode lifting,penambahan jam kerja selama 2 jam dan 3 jam, penambahan tenaga kerjasebesar 100% dan 200% dengan tujuan untuk mengetahui total biaya proyekyang lebih ekonomis dan durasi waktu yang lebih efisien.Analisis percepatan dilakukan dengan cara membuat network planningdengan Software Microsoft project untuk mendapatkan pekerjaan yang beradapada lintasan kritis, kemudian pekerjaan yang berada dalam lintasan kritis dipilih dengan pertimbangan biaya paling mahal, durasi terpanjang, dan sulitnyaproses pemasanganya. Dari pertimbangan tersebut diperoleh pekerjaan rangkaatap space frame.Berdasarkan perhitungan didapatkan hasil optimum adalah alternatifpenambahan tenaga kerja 200% dengan pengurangan durasi 74 hari dariwaktu normal 112 hari menjadi 38 hari dengan biaya crash sebesarRp.21.801.520.588,00 atau mengalami penurunan sebesar 3.275% dari biayanormal sebesar Rp. 22,539,633,480.00. Kata Kunci: Analisis percepatan, Crashing, Optimalisasi, Network Planning.