<![CDATA[ANALISIS SWOT DALAM PERENCANAAN STRATEGI BERSAING (Studi Kasus pada UD. Berkah Wonosobo)]]>
Lia Erlina Enjelina
Pengarang
Eko Prawoto, S.E., M.M.
Dosen Pembimbing 1
Bahtiar Efendi, S.E., M.M., CMA
Dosen Pembimbing 2
R. Aj. Endang P . Apriliani, S.E ., M.M.
Penguji 1
Dr. M. Elfan Kaukab, S.E., M.M., M.H.I.,
Penguji 2
Penelitian ini dilakukan di UD. Berkah bangunan Wonosobo. Penelitian inibertujuan untuk mengetahui dan menganalisis analisis SWOT yaitu kekuatan(Strenght), kelemahan (Weakness), peluang (Opportunities), ancaman (Threats)sebagai analisis perumusan strategi bersaing pada usaha kayu bangunan UD.Berkah Wonosobo.Penelitian ini menggunaan metode deskriptif dengan menggunakanpendekatan kualitatif, teknik pengumpulan data menggunakan metode narasi datayaitu wawancara (lisan dan tertulis), observasi dan dokumentasi.Penelitian informan didasarkan pada prinsip kesesuaian (appropriateness) dankecukupan (adequancy). Dasar prinsip informan didalam penelitian ini ada 8 orang.Dari hasil penelitian ini menunjukkan bahwa terdapat kekuatan (Strenght)yaitu: lokasi toko yang strategis; harga terjangkau karena harga grosir; kebijakanpenukaran produk; diversifikasi produk; layanan pelanggan yang baik dan ramah;serta sistem operasional yang efisien, kelemahan (Weakness): keterbatasan modalbahan; ketergantungan pada kondisi cuaca; risiko rantai pasok; dan persaingandengan bahan bangunan alternatife, dan peluang (Opportunity): seperti jenis kayuyang unik; pertumbuhan pasar konstruksi; diversifikasi produk; efisiensi produk;dan loyalitas pelanggan, serta ancaman (Threats): persaingan produk substitusi;persaingan harga dan kualitas di pasar lokal; serta ketergantungan pada pasokanbahan.
Kata Kunci: Analisis SWOT (Kekuatan, Kelemahan, Peluang dan Ancaman), Strategi bersaing.