Prodi Manajemen
PENGARUH BUDAYA KAIZEN, LEADER MEMBER EXCHANGE DAN KOMPETENSI TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi Pada Karyawan Kantor Kementerian Agama Kabupaten Wonosobo)
XML
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh budaya kaizen, leader member exchange, dan kompetensi terhadap kinerja karyawan KantorKementerian Agama Kabupaten Wonosobo. Hasil penelitian ini diharapkandapat dijadikan sebagai referensi kedepannya dalam menerapkan danmengembangkan ilmu pengetahuan dalam meningkatkan kinerjanya. Pengujian hipotesis dalam penelitian ini menggunakan alat anlisi regresiliniear berganda SPSS dengan uji F, uji t, dan koefisien determinasi (R).Teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini menggunakan tekniksampel jenuh, di mana semua anggota populasi dijadikan sampel. Sehinggasampel berjumlah 80 karyawan Kantor Kementerian Agaman KabupatenWonosobo. Data dikumpulkan dengan menggunakan kuesioner dengan skalalikert. Berdasarkan hasil penelitian diketahui bahwa: 1) terdapat pengaruh positif budaya kaizen terhadap kinerja karyawan sehingga hipotesis 1diterima. Artinya semakin ada perbaiakan terus-menerus dalam budaya kerjamaka akan membuat kinerja karyawan menjadi lebih baik; 2) terdapatpengaruh leader member exchange pengaruh positif terhadap kinerjakaryawan sehingga hipotesis 2 diterima. Artinya semakin bagus hubunganatasan sama bawahan dalam bekerja maka akan membuat kinerja karyawanmenjadi lebih baik; 3) terdapat pengaruh positif kompetensi terhadap kinerjakaryawan sehingga hipotesis 3 diterima. Artinya semakin berkompetenseorang karyawan maka akan membuat kinerja karyawan menjadi lebih baik.
Kata kunci: budaya kaizen, leader member exchange, kompetensi, kinerja.
Detail Information
Item Type |
Skripsi
|
---|---|
Penulis |
Nina Mubarokah - Personal Name
|
Student ID |
2020110135
|
Dosen Pembimbing | |
Penguji | |
Kode Prodi PDDIKTI |
61201
|
Edisi |
Published
|
Departement |
Manajemen
|
Kontributor | |
Bahasa |
Indonesia
|
Penerbit | Universitas Sains Al-Qur'an : Wonosobo., 2024 |
Edisi |
Published
|
Subyek | |
No Panggil | |
Copyright |
Individu Penulis
|
Doi |