Rizqi Aprilia Rahmah Pengarang Achmad Affandi, S.E., M.M. Dosen Pembimbing 2 Dr. Ahmad Guspul, S.E, M.M. Dosen Pembimbing 1 Eni Candra Nurhayati, S.Pd., M.Pd Penguji 2 Dr. M. Elfan Kaukab, S.E., M.M., M.H.I., Penguji 1

Tujuan - Penelitian ini bertujuan untuk membuktikan Pengaruh ServantLeadership Dan Motivasi Intrinsik Terhadap Kinerja Karyawan DenganKepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening (Studi Kasus pada CV. BerkahMaju Bersama di Banjarnegara) Metodologi - Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif Pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan kuesioner. Sampeldalam penelitian ini sebanyak 100 responden. Metode analisis yang digunakandalam penelitian ini menggunakan partial least square (PLS) dengan ujikoefisien outer model dan inner model Hasil Penelitian - Penelitian ini menunjukkan bahwa servant leadership danmotivasi intrinsik berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerjakaryawan. Servant leadership dan motivasi intrinsik berpengaruh positif dansignifikan terhadap kepuasan kerja. Kepuasan kerja berpengaruh positif dansignifikan terhadap kinerja karyawan. Kepuasan kerja berpengaruh positif dansignifikan dalam memediasi pengaruh servant leadership dan motivasiintrinsik terhadap kinerja karyawan.Keterbatasan - Proses pengumpulan data dari responden cukup lama, datayang digunakan berupa data presensi, dan dalam proses pengumpulan dataperusahaan tidak memberikan izin untuk mengambil data 53 karyawan padadepartemen produksi.Implikasi - Sebagai bahan pertimbangan CV. Berkah Maju Bersama diBanjarnegara dalam menciptakan kepuasan kerja karyawan sehingga mampumeningkatkan kinerja karyawan. Kata kunci : Servant leadership, motivasi intrinsik, kepuasan kerja, kinerjakaryawan