Nur Afifatun Nisa Pengarang Bahtiar Efendi, S.E., M.M., CMA Dosen Pembimbing 2 Eni Candra Nurhayati, S.Pd., M.M.Pd Dosen Pembimbing 1 Yusqi Mahfud, S.E., M.M Penguji 2 Dr. Ratna Wijayanti, S.E., M.M. Penguji 1

UMKM Keripik Kentang Albaeta di Banjarnegara perlu mengetahui kondisi perusahaan dengan menggunakan sebuah analisis SWOT. Analisis ini didasarkan pada logika yang dapat memaksimalkan sebuah kekuatan (Streangth), dan peluang (opportinities) dan dapat meminimalkan sebuah kelemahan (weaknesses) dan ancaman (threats). Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi apa yang akan digunakan dengan menggunakan Analisis SWOT dalam Strategi Meningkatkan Daya Saing Keripik Kentang Albaeta di Desa Sidareja Kecamatan Batur Kabupaten Banjarnegara. Metode yang digunakan pada penelitian ini adalah metode deskriptif, dengan teknik pengumpulan data dilakukan dengan cara observasi, wawancara, dokumentasi, kuesioner. Analisa yang digunakan adalah deskriptif – kualitatif dengan alat analisis SWOT, IFAS, EFAS, IE. Hasil analisis dengan hasil analisis maatrik IFAS adalah 2,11225 dan EFAS adalah 1,670958, Internal Eksternal (IE) matrik menunjukan posisi UMKM Keripik Kentang Albaeta Banjarnegara ada pada posisi kuadran VIII Hasil analsis data mengenai posisi UMKM Keripik Kentang Albaeta Banjarnegara menggunakan analisis SWOT menunjukan bahwa UMKM Keripik Kentang Albaeta Banjarnegara berada dalam fase diversifikasi. Berdasarkan keterangan pada tabel IFAS dan EFAS tersebut maka dapat ditarik strategi yang dapat digunakan oleh UMKM Keripik Kentang Albaeta Banjarnegara adalah Strategi ST (mendukung strategi diversifikasi). Strategi ini diterapkan dimana kekuatan yang dimiliki dapat dihadapi UMKM Keripik Kentang Albaeta Banjarnegara. Yang telah ditempuh adalah melengkapi sarana pembayaran tidak melalui tunai untuk permintaan musiman. Kata kunci: Kekuatan, Kelemahan, Peluang, Ancaman