Fitri Nurhidayah Pengarang Ainun Khabib, M.E.I Dosen Pembimbing 2 Titik Hinawati, S.E., M.E.I., ASPM Dosen Pembimbing 1 Dr. M. Elfan Kaukab, S.E., M.M., M.H.I., MFP, CRA, CHRA, CRBC. Penguji 1 Mila Fursiana Salma M, S.H.I., M.S.I Penguji 2

Krisis ekonomi yang terjadi akibat pandemi Covid-19 berdampaklangsung ke berbagai sektor, salah satunya adalah para pelaku UMKM.Penelitian ini bertujuan untuk menyusun alternatif strategi pemberdayaanUMKM di masa Pandemi covid-19.Penelitian dilakukan menggunakan pendekatan kualitatif dengansubyek penelitian pihak-pihak KSPPS Makmur Gemilang sejahteraMagelang. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah metodewawancara, dokumentasi serta kuesioner. Selanjutnya digunakan analisisSWOT untuk mengidentifikasi faktor-faktor strategis ke dalam faktorinternal (kekuatan dan kelemahan) dan faktor eksternal (peluang danancaman). Kemudian perumusan alternatif strategi menggunakan matrik dandiagram SWOTHasil penelitian ini menunjukkan bahwa KSPPS Makmur GemilangSejahtera berada pada Kuadran I yang mendukung strategi agresif (Growthoriented strategy). Adapun strategi-strategi yang dihasilkan antara lain: a)Meningkatkan pencapaian target dengan memanfaatkan SDM yang ramahdan citra koperasi di masyarakat, b) Memperluas koneksi dengan lembagasekolah Islam terpadu di wilayah sekitar, c) Memanfaatkan lokasi koperasiyang strategis dengan promosi media cetak seperti baliho yangmenginformasikan kelebihan atau ciri khas koperasi, d) Mengembangkanskill SDM dalam meningkatkan pemasaran di kalangan usaha menengahdalam rangka meningkatkan penghimpunan dana, e) Meningkatkan peranBaitul Maal sebagai salah satu wadah publisitas, f) Edukasi kepadamasyarakat mengenai koperasi simpan pinjam pembiayaan syariah, terutamapada kelebihan-kelebihannya, g) memaksimalkan pemanfaatan teknologi danmedia sosial atau media cetak seperti brosur, banner atau kalender. Kata kunci: Pemberdayaan UMKM, SWOT, Pandemi Covid-19vii