Lailatul Mu’awwanah Pengarang Agus Juara, S.T.M.T Dosen Pembimbing 1 Ahmad Alfin., S.T., M.T Dosen Pembimbing 2 Agus Juara, S.T.M.T Penguji 1 Ahmad Alfin., S.T., M.T Penguji 2

Proyek konstruksi adalah sebuah rangkaian mekanisme pekerjaan yang saling berpengaruh satu sama lain. Pada pelaksanaan proyek sering terjadi ketidaksesuaian jadwal pada saat di lapangan, yang mengakibatkan pertambahan waktu dan pembengkakan biaya karena kurangnya kematangan rencana kerja serta pengendalian yang kurang efektif. Pentingnya sebuah perencanaan yang harus dipersiapkan dengan matang agar biaya yang akan berdampak pada percepatan proyek dapat terkontrol dengan baik. Salah satu metode percepatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode TCTO (Time Cost Trade Off) dan penjadwalan proyek menggunakan program Microsoft Project 2019 dengan cara penambahan jam kerja lembur 1 jam dan 2 jam. Dari analisis yang telah dilakukan, didapatkan hasil untuk metode TCTO dengan lembur 1 jam pengurangan waktu lembur sebanyak 4 hari dengan pengurangan biaya sebesar Rp.108.197.334,24 sedangkan lembur 2 jam sebanyak 8 hari dengan pengurangan biaya sebesar Rp.107.077.719,80 dari waktu normal 189 hari dan biaya proyek normal sebesar Rp.33.424.688.837,63. Untuk mengejar keterlambatan progress yang terlalu besar sebaiknya dlakukan shift kerja dengan penambahan tenaga kerja. Kata kunci : Progres, Lintasankritis, Percepatan