Fitri Nurhidayah Pengarang Dr. H. Mahfudz Junaedi, M.H. Dosen Pembimbing 1 Dr. M. Elfan Kaukab, S.E., M.M., M.H.I., MFP, CRA, CHRA, CRBC. Ketua Penguji Mila Fursiana Salma M, S.H.I., M.S.I Penguji 2

Krisis ekonomi yang terjadi akibat pandemi Covid-19 berdampak langsung ke berbagai sektor, salah satunya adalah para pelaku UMKM. Penelitian ini bertujuan untuk menyusun alternatif strategi pemberdayaan UMKM di masa Pandemi covid-19. Penelitian dilakukan menggunakan pendekatan kualitatif dengan subyek penelitian pihak-pihak KSPPS Makmur Gemilang sejahtera Magelang. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah metode wawancara, dokumentasi serta kuesioner. Selanjutnya digunakan analisis SWOT untuk mengidentifikasi faktor-faktor strategis ke dalam factor internal (kekuatan dan kelemahan) dan faktor eksternal (peluang dan ancaman). Kemudian perumusan alternatif strategi menggunakan matrik dan diagram SWOT Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa KSPPS Makmur Gemilang Sejahtera berada pada Kuadran I yang mendukung strategi agresif (Growth oriented strategy). Adapun strategi-strategi yang dihasilkan antara lain: a) Meningkatkan pencapaian target dengan memanfaatkan SDM yang ramah dan citra koperasi di masyarakat, b) Memperluas koneksi dengan lembaga sekolah Islam terpadu di wilayah sekitar, c) Memanfaatkan lokasi koperasi yang strategis dengan promosi media cetak seperti baliho yang menginformasikan kelebihan atau ciri khas koperasi, d) Mengembangkan skill SDM dalam meningkatkan pemasaran di kalangan usaha menengah dalam rangka meningkatkan penghimpunan dana, e) Meningkatkan peran Baitul Maal sebagai salah satu wadah publisitas, f) Edukasi kepada masyarakat mengenai koperasi simpan pinjam pembiayaan syariah, terutama pada kelebihan-kelebihannya, g) memaksimalkan pemanfaatan teknologi dan media sosial atau media cetak seperti brosur, banner atau kalender.