• mahkota212.com
  • http://adoornri.com/
  • yokaislot
  • slot gacor
  • https://kadinkabserambarat.org/tentang-kadin/
  • https://kadinkabhalmaheratengah.org/tentang-kadin/
  • situs slot gacor hari ini
  • https://metallagi.com/
  • https://sistel.semarangkota.go.id/
  • https://bkd.siakkab.go.id/
  • https://kadintegal.org/tentang-kadin/
  • https://ejournal.bsi.ac.id/ejurnal/index.php/abdimas
  • https://sippbb.purwakartakab.go.id/maps/
  • http://pustaka.fib.unand.ac.id/
  • slot gacor
  • slot777
  • https://awangbangkalbarat.banjarkab.go.id/
  • https://www.scienceworksforus.com/press-releases/one-week-and-counting-dont-cut-the-research-that-fuels-the-u-s-economy
  • https://washrightsnetwork.org/free-spins-existing-customers-no-deposit-2025-australia/
  • https://catalogue.paramadina.ac.id/
  • https://kadinlangara.org/XNXX/
  • https://kadinpcmataram.org/kontak/
  • https://merch.emma-larson.com/products
  • https://kadinkabbireuen.org/tentang-kadin/
  • https://kadinkotabatang.org/XVIDEOS/
  • https://motherscareivfcentre.com/about-us-2/appointments/
  • https://tiwet.web.id/orc/
  • https://babelankota.kabbekasi.id/
  • situs slot gacor
  • https://anggota.kadinpcmataram.org/
  • APLIKASI BALANCED SCORED CARD DALAM PENILAIAN KINERJA UMKM APLIKASI BALANCED SCORED CARD DALAM PENILAIAN KINERJA UMKM

    Detail Cantuman

    Prodi Akuntansi

    APLIKASI BALANCED SCORED CARD DALAM PENILAIAN KINERJA UMKM

    XML

    Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui penerapan kinerja UMKM menggunakan Balanced Scored Card dengan empat perspektif yaitu perspektif keuangan, perspektif pelanggan, perspektif internal bisnis, dan perspektif pertumbuhan dan pembelajaran. Sehingga perusahaan dapat merencanakan strategi bisnis dan program kerja yang tepat ke depannya.
    Metode penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif dengan objek penelitian pada UMKM bidang industri Pabrik Tahu Santoso, bidang jasa Percetakan GP Stiker, dan bidang dagang Toko Pakaian House of Elena di Wonosobo dengan metode wawancara, observasi, dan dokumentasi. Dianalisis dengan teknik reduksi, uji credibility, dan penarikan kesimpulan.
    Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan Balanced Scored Card yang dilakukan dengan baik secara keseluruhan akan mempengaruhi peningkatan kinerja perusahaan sehingga dapat meningkatkan kualitas kinerja. Dan dapat membantu UMKM dalam mengimplementasikan strategi bisnisnya. Karena sebelumnya UMKM dalam setiap bidangnya memiliki kinerja yang berbeda dilihat dari perspektif keuangan, perspektif pelanggan, perspektif internal bisnis, perspektif pembelajaran dan pertumbuhan dimana setiap UMKM tidak semua menerapkan perspektif tersebut.
    Implikasi dilakukan pengkajian lebih dalam kembali terhadap hasil-hasil yang telah dicapai serta upaya mengevaluasi dan dilakukan cascading terhadap sasaran strategis dan indikator kinerja utama ke level bawahannya agar perbaikan kinerja perusahaan dapat dilakukan secara menyeluruh.
    Sumber data tidak dapat didapatkan secara detail karena tidak semua perusahaan membuka semua data untuk dipublikasikan dan kurangnya waktu penelitian, dikarenakan waktu wawancara dengan pemilik terbatas. Sehingga peneliti selanjutnya diharapkan untuk mengambil sampel UMKM lebih dari yang sudah dilakukan dan menambah data primer dan sekunder serta diolah lebih mendalam.
    Agenda peneliti yang akan datang mencari UMKM yang lebih terbuka dengan data perusahaan dan mengizinkan untuk diteliti lebih dalam. Serta mempersiapkan waktu yang lebih lama untuk penelitian sehingga data yang didapatkan lebih lengkap dan mendalam.


    Detail Information

    Item Type
    Skripsi
    Penulis
    Aprilia Nur Kurnia - Personal Name
    Student ID
    2017100056
    Dosen Pembimbing
    Penguji
    Kode Prodi PDDIKTI
    62201
    Edisi
    Published
    Departement
    Akuntansi
    Kontributor
    Bahasa
    Indonesia
    Penerbit Universitas Sains Al-Qur'an : Wonosobo.,
    Edisi
    Published
    Subyek
    No Panggil
    Copyright
    Individu Penulis
    Doi

    Lampiran Berkas

    LOADING LIST...



    Informasi


    DETAIL CANTUMAN


    Kembali ke sebelumnya  XML Detail