Prodi Manajemen
PENGARUH IMPLEMENTASI KEBIJAKAN WORK LIFE BALANCE DAN WORK LOAD TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL MEDIASI (Studi Pada Kantor Badan Pengelolaan Pendapatan Keuangan dan Aset Daerah BPPKAD Kabupaten Wonosobo)
- Bagikan:
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Implementasi KebijakanWork life balance (WLB) dan Work load (Beban Kerja) terhadap KinerjaKaryawan Kantor BPPKAD (Badan Pengelolaan Pendapatan dan AsetDaerah) Wonosobo dengan Motivasi Kerja sebagai Variabel Mediasi. Metodeyang digunakan adalah kuantitatif yaitu suatu proses menemukan pengetahuanyang menggunakan data berupa angka sebagai alat menganalisis keteranganmengenai apa yang ingin diketahui. Pada penelitian ini menggunakankuesioner dengan skala likert. Populasi penelitian sebanyak 105 orang dansampel sebanya 105 orang. Analisis data menggunakan Structural EquationModelling (SEM) dengan alat analisisn IBM AMOS. Hasil penelitianmenunjukkan bahwa work life balance dan work load tidak berpengaruhterhadap kinerja karyawan. Sementara motivasi kerja berpengaruh terhadapkinerja karyawan, tetapi motivasi kerja tidak dapat memperkuat pengaruhwork life balance dan work load terhadap kinerja karyawan. Kantor BPPKAD (Badan Pengelolaan Pendapatan dan Aset Daerah) Wonosobo diharapkandapat meningkatkan motivasi dan mengoptimalkan beban kerja dan work lifebalance kepada para karyawan agar kinerja mereka dapat meningkat.
Kata Kunci: Work life balance (WLB), Work load (Beban Kerja), Kinerja Karyawan, dan Motivasi Kerja.
Detail Information
| Item Type |
Skripsi
|
|---|---|
| Penulis |
Fathina Nur Aini Putri - Personal Name
|
| Student ID |
2020110124
|
| Dosen Pembimbing |
Dr. Ratna Wijayanti, S.E., M.M. - - Dosen Pembimbing 1
R. Aj. Endang P . Apriliani, S.E ., M.M. - - Dosen Pembimbing 2 |
| Penguji | |
| Kode Prodi PDDIKTI |
61201
|
| Edisi |
Published
|
| Departement |
Manajemen
|
| Kontributor | |
| Bahasa |
Indonesia
|
| Penerbit | Universitas Sains Al-Qur'an : Wonosobo., 2024 |
| Edisi |
Published
|
| Subyek | |
| No Panggil | |
| Copyright |
Individu Penulis
|
| Doi |